经过对货车维修市场的分析,业内专家表示:要想开货车维修服务站,并且有可持续发展的话,做大市场才是正确的方法;近日,一则“天天爆满的服务站 访广州30年东风老店”的报道,给了我们些许启发。
这是一家拥有30多年历史的东风老店,在没有扩建维修场地时,服务站原来的十个工位长期处于满额状态,换机油这样的保养项目都要被迫去街边做,那么究竟是什么原因,让他成为了众多东风用户保养维修的唯有的选择呢?下面小编就带领大家走进这家不同一般的服务站,大家尽管吸取其精华之道、为自己开货车维修服务站取取经。
服务站整体布局简单明了,工位正对着大门,方便车辆的出入,进门左手边是司机休息室,右边是填单办公的场地。除了为物流企业和零散用户提供保养维修服务以外,更是与部队签署了相关协议,承接部分军车的修理工作,同时也是几个部队的汽车修训基地。
经过多年的经营,东风广州站拥有大量技术实力出众的维修人员,部分老师傅有出国研修的经历,经常需要配合厂家前往其他地区解决东风卡车遇到的技术问题。在新员工招募方面,服务站会直接从校园进行招人,然后用以老带新的模式进行维修人员的培训工作,每年公司的技术人员都会前往东风总部进行学习。
公司内的技术人员分工较为明确,目前维修团队分为发动机、底盘、保养、电控、钣金五个班组,多的9人一组,少的3人一组,如发动机班组就有8个人。服务站目前每天可以进行20多车次的保养维修服务。
东风广州站在广州地区拥有良好的口碑,小编认识的一位深圳的东风卡友,却不在深圳做保养,每次有条件都会来这里做。在很长的一段时间内,这个服务站的工位都处于供不应求的状态,简单的换机油服务甚至被迫要到街边去做。不过2015年底,服务站新增了10个工位,每个工位长22米,可以同时进行两台车的保养维修工作。公司计划将新增的工位主要用于里程保养,原有工位则继续从事车辆的修理工作。
东风广州站采用的配件都是东风原厂件,各类配件的库存充足,每周公司都会向厂家进行订货。公司的配件除了自用外,也对外批发零售,有需要的购买东风零配件的卡友,也可以选择这里。除了老配件库外,为满足用户的需求,公司近期还新建了一个300多平方的配件库。
● 以保养代替修理 减少小修的车辆的比例增加服务站利润
东风汽车广东销售技术服务联合公司的总经理方总说:“原来是别人修不好,我们修得好,我们就NB。然后做了东风厂家的服务代理,NB的标准变成了别人修车要收钱,我们不收钱。后来我才觉得,这事不对,车是不需要修的,就像人是不应该生病的,人生病了就容易有医患矛盾,车也是这样,坏的多了,来修的多了,也会有‘医患’矛盾。”
公司在2012年明确了“车是不需要修的”这一观念,2015年公司进行了明确的规划,将公司的工作目标定位为“规范保养,百万千里免修车”,这个目标分为2个部分,一是保证车辆在路上不抛锚,做到广州到乌鲁木齐4000千米的距离内不出现问题。另一部分是动力总成不大修,期限就是100万千米,公司希望通过规范化的保养来达到这一目标。
方总说,其实现在做维修站的利润是不高的,因为进场车辆中超过一半是小修,而小修是亏损的生意,因为从车进来到修完出去,占用的资源是差不多的,但是小修的收入低,大修才是能赚钱的项目,而保养属于微利项目。公司现在面临的问题就是如何减少小修的数量,因为场地大,人员经验丰富看似是优势,其实都是成本。对于用户来说,修的车少了自然符合他们的利益,而对于服务站来说小修少了,亏损的活就少了。
随着这一理念的不断推广,公司15年的营业额虽然比14年下降了,但是单台车的盈利提升了,因为小修的数量开始减少了。随着客户对公司的认可度不断更高,选择来这里做大修的车辆也增加了。
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