田中工贸对外承接修理厂和服务站开办的服务以来,接到了很多用户的咨询电话,问题集中为两大类:需要什么设备?如何规划布局?今天小编想和大家聊的是开办卡车修理厂,这些准备您做好了吗?
1、在你所处的地区及周边地区,常见的卡车品牌有哪些?
2、以上这些品牌卡车容易产生的故障点有哪些?
3、你是否有相关的故障解决方案或维修技术资源?
4、未来这些品牌卡车的技术发展方向是什么?
5、你的维修能不能跟着这些卡车前沿技术,不断提升和发展?根据以上对周边卡车的了解来预估目标用户的需求,总结这些用户的需求,来规划未来修理厂的维修区域,和需要购置的设备方案。
做好设备和场地的投资预算,以及修理厂运营初始可能产生的任何费用,计划你的启动成本。在明确了主要的维修区域和设备需求后,再去规划场地的建设。
很多想建修理厂的用户往往打电话来就说:我有块地,要办个卡车修理厂,你们给个方案吧。
其实,每个用户所处的市场环境不同,拥有的资源也不同有的是为周边的企业车队服务,有的是原有修理厂扩建,有的是原有服务站升级还有的是因为有地,看好了这个市场......
卡车修理厂方案是因人而异的,所以,弄明白以上3步,是非常关键的事情。
建议方法是:可以自己去身边有经验的服务站采集经验,动手绘制一下他的布局方案,整理一下现有的设备明细及日常的工作量。这样再结合自身的维修情况,大体就可以对维修厂站的规划布局心里有基本的摸底。
当然,还有一种省心省力的方案,找一家有卡车维修工具设备经验的厂家,告知你的具体需求,剩下的方案和设备明细就可以等专家给您准备了。
好的工具不仅省时省力,同时提供了很多解决方案,在不破坏配件的情况下拆卸破损件并更换安装,节省下的时间不仅仅是经济效益,同时也能增加用户的信任度。
采购工具设备时,我们衡量的不单单是价格,更重要的是设备工具和你后期工作量的匹配度。根据自身维修业务情况,定夺的设备工具采购清单,不单纯以价格为考量依据,以使用场景和设备的技术参数的符合度来考量,是采购设备工具时重要的。
一家好的可持续发展的维修厂,除了需要一位技术上很老练的技术总监外,还需要一个可以随行业发展不停接受新技术、不断学习的团队。你需要完成的,不仅仅是招聘工作,还要完成人员招聘后的团队架构的安排、培训等等。找到好的培训机构,或是定期自己组织学习是团队建设的部分。
在国内,很少有卡车维修厂站有这样的意识,保护你的厂站在突临的事件中有一份相应的保障是非常重要的。
田中寄语:
以上9步是田中工贸总结的,用户在开办卡车修理厂过程中应该考虑的问题,还要再次提醒大家的是,做好自身定位非常关键。只有正确地分析好自身条件与后期开展的业务类型,才是投资做维修厂赢得利润得以发展的有利保障。